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選購家電用品,撇步可是相當多!

如果是選擇大型家電,一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好

小家電就一定要選擇平常就會用到的功能,不要買了在那邊積灰塵

像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機,摸一摸,問一下賣場人員,然後將型號拍照下來

然後再到momo來做選購,為什麼要這樣呢?

根據經濟部標準檢驗局提醒,選家電有幾點要注意:

1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格(如:電壓、消耗功率或電流)及型號等各項標示是否清楚;尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。

2.檢視是否附有使用說明書,使用前詳細閱讀產品使用說明書,並確實依使用說明書內容使用電器,尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。

3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗,以免影響電器功能,清潔保養時,切記應確實依照使用說明及注意事項,先將電源插頭拔離插座,並防止水滲入電器內部,以避免危險。

4.電源線及插頭破損或鬆弛時,切勿使用,以免發生危險。

5.若有故障現象發生,應送至廠商指定之維修站維修,切勿自行更換零件或拆解修理。

其實我在很多的購物網站比較起來,momo買東西是目前最省的一個平台了!

更新商品及相關促銷的活動也是非常多~

不只家電用品,也可以在上面選購其他運動用品,3C用品都可以拿到很便宜的價格

尤其常常有促銷,如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了

【台灣製 40吋】高透光 液晶螢幕 電視護目防撞保護鏡(Westinghouse 西屋 系列 新規格)是我這陣子選購的家電,用起來的評價真的不錯

實用性、外觀、價格也平價

在許多網站都有相關的介紹,可見評價真的很高!

而且實際來計算一下耗電率,也很省電,尤其遇到夏季電價時

省錢才是王道啊!

而且我也很常逛PTT,這款【台灣製 40吋】高透光 液晶螢幕 電視護目防撞保護鏡(Westinghouse 西屋 系列 新規格)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文,不要說我笨)

所以我個人對【台灣製 40吋】高透光 液晶螢幕 電視護目防撞保護鏡(Westinghouse 西屋 系列 新規格)的評比如下

實用性:★★★★★

價格:★★★★☆

推薦度:★★★★☆

完整產品說明

 

 
 


 

 

 




【商品特色】


1.本產品採用光學級壓克力(PMMA)為基材的環保材質,具有抗UV效果。

2.無框外掛式的L型設計,不會影響產品外觀及產品本身散熱效果。

3.具有增艷功能,使畫面更好看,色彩更鮮豔。

4.鏡面高穿透率96%,影像飽和度佳。

5.高強度,耐撞擊,防塵,保護液晶面板效果佳,耐熱度高 200℃,不易受熱彎曲。

6.內附擦拭布,能清潔面板和保護鏡。

7.內附透明橡膠止滑墊,更能使保護鏡安全固定在電視上。

8.內附專利散熱墊(4邊PU腳墊),使保護鏡與螢幕之間有著些微的距離,散熱效果更佳。

9.適用各國各款液晶/電漿電視,安裝簡易,美觀大方。

10.可防止家中小孩誤觸螢幕造成的面板損傷,增加液晶/電漿電視面板的壽命。

 

 

注意事項:
※購買後,請告知您要的尺寸 和液晶電視品牌型號 謝謝
※請確認自己的液晶螢幕/電視的長寬,尤其是寬的部分~請確認壓克力長度能蓋超過液晶螢幕/電視
※產品顏色會因網頁呈現而有些許差異,以收到實品為準
※產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準
※使用前請確實遵從產品說明書內之操作指示及注意事項

品牌名稱

 

  •  

保固期

  • 新品瑕疵

商品規格

  • 產品尺寸:

    A款: 888*510
    B款:902*520
    C款:910*530
    D款:920*535
    E款: 930*535
    A1款:898*510
    B1款:906*525
    C1款:916*530
    D1款: 924*540
    E1款:930*550 mm


    材 質:光學級壓克力
    產 地:台灣
    附件:奈米超魔布、薄型止滑墊、小半圓止滑墊


    意事項:
    ※請確認自己的液晶螢幕/電視的長寬,尤其是寬的部分~請確認壓克力長度能蓋超過液晶螢幕/電視
    ※產品顏色會因網頁呈現而有些許差異,以收到實品為準
    ※產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準
    ※使用前請確實遵從產品說明書內之操作指示及注意事項

 

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熱點新知搶先報

 

冬去春來,上市將滿一年的嗶哩嗶哩(下稱b站)發布了2019年Q4及全年財報,值得讓b站和投資人的是,營收規模提升和營收結構變化同時發生了。 收入不再是遊戲占大頭 在2019年Q4,b站月活用戶數(MAU)來到了1.303億,其中移動端是1.161億,相較2018年Q4增長40%和46%。日活用戶(DAU)為3790萬,同比增長41%。平均每月付費用戶(MPU)達到880萬,同比增長100%。單MAU的非遊戲收入為8.7元同比增長83%。 用戶規模和付費表現雙雙增長,b站營收也呈現出大好態勢:2019Q4收入達到了20.78億元,相比去年同期的11.56億元增長74%;其中手機遊戲收入8.7億元,直播和增值業務收入5.7億元,廣告收入2.9億元,電商和其他收入2.8億元。非遊戲業務收入占比57%,營收結構發生改變。 ... 放到全年來看,遊戲收入的占比也在減少:總收入67.779億元,相比2018年增長64%;手機遊戲收入35.978億元,直播和增值業務收入16.41億元,廣告收入8.17億元,電商和其他收入7.22億元。2018年手游收入占總收入的約71%,2019年則為約53%,變化明顯。 如果和2019年前三個季度相比較,Q4遊戲收入的確最少,但這已經比2018年所有季度更高,而且也符合Q4相對更低的規律。因此,遊戲營收占比下降不意味著b站遊戲業務收入大幅縮水,而是手游之外的業務出現增長,帶動總收入增加也改變了結構。 直播與增值服務、電商和其他是增幅最大的兩個板塊,在2019年間前者增幅約為180%是b站第二大營收來源,後者增幅約為403%數字上僅次於廣告。可以看到,b站擺脫遊戲收入為主現狀,引入多元化收入的嘗試已有初步成效。 想要擁有不再過度依賴手機遊戲的營收結構,b站還需要再加把勁。即使在過去一年間推出了多款獨代手游,並在聯運和PC遊戲發行上加大力度,但《命運-冠位指定》(簡稱FGO)仍是遊戲業務最大的收入來源,不平衡結構並沒有完全被消除。 ... 2018年曾有消息表示b站組建了遊戲自研團隊,從研發階段就擁有控制權,或許代表著b站能在遊戲質量、收入等環節獲得更多自主權。考慮到外部環境的影響,自研遊戲同樣存在不確定性,代理優質國產手游、引進海外有不錯表現的產品也會是一段時間內結構改變的推動力。 值得一提的是,b站的凈虧損從2018年的5.65億元擴大到13.03億元,這與其在營銷和研發上的大幅投入離不開關係。財報中表示,營銷投入主要用於b站應用、手機遊戲以及線下活動等,研發投入增加則來源於研發人員數量和基於股份的薪資增加。 雖然b站並沒有明確指出具體的投入規模,但我們可以看到b站在直播和電商等業務上的大力投入:引入「鬥魚一姐」馮提莫、拿下《英雄聯盟》職業聯賽(LPL)的三年直播權、為電商業務大力引流並擴大商品數量和品類。 現在還沒有看到明顯增長,一系列動作很可能會為b站在這兩塊業務上帶來更強勁的增長,營收結構中手游的重要性也會進一步降低。不過這些投入是不是也能給b站帶來同比例的凈利潤增長,就得看時間如何給出答案了。 遊戲仍是重要營收來源 實際上,在b站2019年財報的官方物料中也著重突出了營收結構,可以感受到他們對於結束單一收入來源占大頭的積極性。然而在未來的相當長一段時間內,我們有理由相信遊戲、電競以及相關品類依然是b站獲利的最有效途徑。 放大到所有網際網路廠商也同樣是這個道理,遊戲已經是騰訊和網易的重要收入來源,也在不斷吸引著新玩家入場。根據調研機構SenserTower數據,2019年中國iOS手游市場規模來到118億元規模,正重新獲得增速中。 ... 字節跳動通過代理+自研的方式試水手游,收穫了幾款表現不錯的作品。就連創始人馬雲曾表態過「不做遊戲」的阿里巴巴,也靠《三國志·戰略版》的爆發貢獻了單月約4億元收入,一躍成為收入第五的中國手游發行商。 已經成為排名前列移動應用,掌握龐大流量的b站自然也不願放棄遊戲帶來的收益。所以就如上面提到的那樣,組建遊戲自研團隊同時繼續加大代理和引進手游的力度,會是將來b站會持續進行的工作。只不過,什麼時候能等到第二個FGO,還要打上問號。 縱覽當前b站遊戲中心放出的遊戲列表,能發現b站遊戲業務無論是數量還是品類都有了十足的增長,但為什麼遊戲產品本身的變化沒有反映到營收中呢?原因可能有二:缺乏有FGO同等號召力的IP,版號等政策推遲了產品力足夠強的遊戲上線節奏。 另一方面,b站在運營遊戲本身之外,還延伸出了電商、線下活動等多元化遊戲變現方式。不過這些手段都少不了與遊戲以及相關版權方進行分成,b站能不能在這個過程中掌握更多權利或是走出新的模式,讓收入結構也同樣多元起來,還有待觀察。 比過去任何時刻都更需要內容 靠內容逐漸生長起來的b站,卻有了日益增長的內容焦慮,引入內容的動作越來越頻繁,內容類型也越來越多樣。按理說,b站已經是獨一無二的年輕人內容消費社區,市面上找不到可以一戰的競品,為什麼還會有內容上的焦慮? 日本動畫不靈了。b站早期擁有大量用戶上傳的日本連載動畫節目,並成功推動了動畫播出在國內網絡平臺的正版化,再加上視頻播出規格、播放器易用性、彈幕交流環境等優勢,當時的b站是最佳動畫在線播放網站並吸引了大量流量。 到了現在,連載動畫的地位已經被生活題材、熱門話題等主流綜合性視頻內容替代,這一點從根據b站網站數據製作的周刊排行榜上就能看出。最新一期周刊中,播放量最高的連載動畫已經和全站播放量最高的視頻相差一個量級,而在幾年前還常常出現動畫霸榜的情況。 ... 視頻品類結構發生變化,並不是因為b站看動畫的觀眾變少了,而是這一類觀眾發展已經到頂,b站擴張後新引入的用戶群體大幅稀釋了原有用戶等原因共同造成。想要繼續維持增長,最好的做法就是打造相關品類的獨有視頻內容,把用戶留下來。 b站是怎麼做的?直播方面的投入不用再提,相較之前b站直播的「佛系」運營有了極大變化。此外還有大動作:大力拉動創作者積極性,同時試圖轉化用戶為視頻創作者;加入大量獨占的、自製的內容。過去一年的投入里,或許有相當一部分用在了這三個環節上。 綜合性內容在過去一兩年內大爆發,實際上反映的是用戶群體對貼近日常生活又能展現不同側面的內容的需求,抖音與快手的飛速增長也有這一部分原因。b站的措施是,舉辦各類視頻創作活動,加大對原創視頻作者流量傾斜。巫師財經、半佛仙人等近期熱門帳號,就是在這個背景下崛起的。 除了引進大量影視節目和紀錄片豐富付費用戶資源,推動相關數據增長,b站也沒有停下自製內容的腳步。紀錄片《人生一串》和綜藝節目《故事王》的火熱,已經給b站嘗到了自製的甜頭,2020年跨年晚會更是帶來了口碑和市值的雙高峰。 ... 至於基於b站原生視頻作者的「超夢計劃」等自製內容項目,雖然持續有動作也有如「BDF」這樣的熱門活動,但總體而言過去幾年間的投入都沒有激起太大水花。這可能和貓耳FM等b站被投項目一樣,這一階段的關鍵詞仍會是長線發展。 在內容增長上持續投入,對b站而言的最大好處便是收益轉化基數提升,也有了對內容更多的控制權。b站的主要收入來源,手游、電商、直播、廣告,每一個都離不開內容進行支撐。換句話說,這就是b站的生命線。 再也無法簡單定義b站 在電話會議上,b站董事長陳睿表達了對未來增長的樂觀態度:月活用戶規模將在2020年達到1.8億,2021年會持續擴大到2.2億。2020年Q1營收預計也很可觀,總凈收入有望來到21.5億元至22億元人民幣之間,同比和環比的增幅都更快。 自身變革加上疫情造成的在線內容消費增長等客觀條件,b站走上了高速增長快車道,前景十分光明。往好了去想,我們或許能見到模式與以往任何一家廠商都不大相同的中國網際網路新巨頭誕生,不過也有新問題:b站到底是什麼,未來往何處走? 當代年輕人喜愛的文化元素幾乎都可以在b站找到,就如它在上市時宣稱的那樣,從內容層面上變成了更純粹的「Z世代用戶社區」。而且b站還有更多的差異性存在,社區交流不限於用戶或者內容創作者單向進行,而是相互作用共同促進,像是個視頻版的論壇。 ... 作為視頻網站走到這一步,b站是極為幸運的:體量比它大的沒這麼懂年輕人,更懂年輕人的體量還遠遠不到同等級別。放到其他網際網路產品賽道上,b站依然是獨樹一幟的那個,我們願意相信沒有「遮擋」的b站可以走得更遠。 走向大眾這個不可避免的階段上,b站有著跨年晚會這個極其成功的決策,網絡口碑好到甚至超過了各地電視臺每年例行的跨年晚會節目。這也給當時的合作方聚劃算和背後的阿里巴巴極大信心,投資以及合作的動作在未來很可能更加頻繁。 搭建遊戲、直播和電商收入的同時,b站找到了更優質的廣告體驗。沒有違背不會出現貼片廣告的承諾,能較好地照顧到用戶使用體驗道路,也通過分發調整和品類擴充實現了廣告營收規模擴大。更不用提與購物生態的整合,這同樣是一大想像空間。 不管怎麼樣,想要從年輕人手裡賺錢,還是得先放下姿態去了解他們喜歡什麼,才能真正把握用戶心智與收益。b站用10年的時間證明了這一點,b站火熱的每一個視頻製作者,也都用自己的成長完成了實踐。

 

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文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/AzaxdNP.html

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